Déclaration sur l’équité, la diversité et l’inclusion au Neuro
En 2020, le racisme, les iniquitĂ©s et (ou) les partis pris, quels qu’ils soient, sont inacceptables et vont Ă l’encontre de la mission et des valeurs de tout Ă©tablissement d’enseignement ou de soins de santĂ© de premier ordre. En tant qu’institut de l’UniversitĂ© Â鶹Çř et qu’hĂ´pital du CUSM, le Neuro participe Ă des politiques, programmes et initiatives qui visent Ă favoriser l’équitĂ©, la diversitĂ© et l’inclusion (ÉDI), et qui lui permettent, par le fait mĂŞme, de bĂ©nĂ©ficier de points de vue Ă©clairants.
Ainsi, Ă la suite de vastes consultations menĂ©es l’an dernier auprès de ses employĂ©s et des Ă©tudiants, l’UniversitĂ© Â鶹Çř a lancĂ© son premier plan stratĂ©gique en matière d’ÉDI, couvrant les annĂ©es 2020ĚýĂ 2025. Par l’entremise de son Bureau de la responsabilitĂ© sociale et de l’engagement communautaire, la FacultĂ© de mĂ©decine et des sciences de la santĂ© a Ă©galement entrepris l’élaboration de son propre plan de lutte contre le racisme systĂ©mique anti-noir, qui s’aligne sur le Plan de lutte contre le racisme anti-noir de l’UniversitĂ©.
De façon similaire, le conseil d’administration du CUSM a Ă©tabli en juinĚý2020 le ComitĂ© d’action pour l’inclusion, la diversitĂ© et l’équitĂ©Ěý(C-AIDE). Le C-AIDE s’engage Ă collaborer et d’être Ă l’écoute d’un large Ă©ventail de parties prenantes de la communautĂ© du CUSM, afin d’établir un portrait de notre diversitĂ©, des vĂ©cus collectifs, et de recommander des changements et (ou) des initiatives qui auront un effet concret sur l’intĂ©gration des principes d’ÉDI Ă tous les paliers de l’organisation.ĚýĚýĚý
Nonobstant, les personnes qu’emploie et forme le Neuro sont très diverses, tout comme les patients qui ont recours Ă nos services spĂ©cialisĂ©s et ultraspĂ©cialisĂ©s. C’est pourquoi nous sommes conscients du rĂ´le très important que nous devons jouer sur le plan de l’intĂ©gration des principes d’ÉDI Ă nos pratiques administratives, Ă nos pratiques de gestion des ressources humaines, dans notre recherche, dans les soins aux patients et dans nos activitĂ©s d’enseignement. Ce faisant, nous devons travailler Ă l’établissement de passerelles qui nous aideront Ă mieux nous comprendre les uns les autres et Ă crĂ©er le meilleur environnement qui soit pour les activitĂ©s de recherche, de soins aux patients et d’enseignement de calibre mondial du Neuro.Ěý
Le Neuro reconnaĂ®t que cette dĂ©claration n’est qu’un dĂ©but. C’est pourquoi nous nommerons un agent ou une agente responsable de l’ÉDI qui se chargera de collaborer avec l’UniversitĂ© Â鶹Çř et le CUSM Ă des initiatives de concrĂ©tisation de notre objectif de crĂ©ation d’un institut accueillant, respectueux, sĂ©curitaire et inclusif envers toutes et tous.
Ressources
L'UniversitĂ© Â鶹Çř adhère Ă l'Ă©quitĂ© et Ă l'inclusion et est fermement attachĂ©e Ă ces valeurs dans l'accomplissement de tous les aspects de sa mission universitaire. | L'Ă©quitĂ© Ă Â鶹Çř
Bureau de la responsabilité sociale et de l'engagement communautaire de la Faculté de médecine et des sciences de la santé (SACE) /med-saceoffice/
SĂ©ances publiques duĚýConseil d'administration du CUSM: