« Il ne s’agit pas simplement d’améliorer quelques processus ou de réorganiser des unités ou des budgets pendant les périodes difficiles sur le plan financier. Il s’agit de bâtir des communautés de mobilisation dans lesquelles chaque personne, à chaque niveau, saisit les occasions d’apprendre, où le lien avec son travail et ses collègues est palpable et où elle sent qu’elle joue un rôle important au sein d’une communauté à laquelle elle est liée. »
–Suzanne Fortier, principale émérite
En offrant de la formation et des services de consultation et de facilitation à l’interne, l’équipe Développement organisationnel des Ressources humaines aide la communauté mcgilloise à créer un milieu de travail où chaque personne comprend sa contribution à l’ensemble, où l’apprentissage continu, la collaboration et la créativité nous mènent à des résultats qui comptent pour notre communauté et nous distinguent dans notre capacité à s’adapter aux défis et aux occasions en constante évolution. Une organisation d’apprentissage ouverte, connectée et déterminée.
Nos spécialistes internes en consultation travaillent avec les leaders et les équipes pour mieux comprendre le fonctionnement du changement, pour cerner et gérer les réactions typiques au changement et pour élaborer des plans de communication sur la gestion du changement qui encouragent la transparence, la confiance et l’adhésion.
Du soutien peut être fourni à diverses étapes du changement et de la transformation, en mettant l’accent sur l’efficacité organisationnelle et sur celle de chaque personne et de chaque équipe.
Notre équipe peut effectuer un diagnostic initial avec vous et votre unité ou département et collaborer avec vous dans certains domaines de perfectionnement, par exemple:
- Gestion du changement – Soutien à l’aspect humain du changement
- Conseil et interventions internes – Diagnostic de l’unité, renforcement de l’esprit d’équipe, etc.
- Gestion du rendement – En lien avec les objectifs de l’unité, le perfectionnement professionnel et la planification de la relève.
- Gestion des processus – Déterminer et appuyer l’amélioration continue des processus
- Promotion de l’esprit d’équipe et efficacité – Comprend des séances personnalisées adaptées aux équipes
- Planification stratégique – Vision de l’avenir, des objectifs de la mission, des stratégies et des valeurs
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